湖北首个输电全景智慧管控中心正式成立运行

另一方面，湖北与传统的、独立的家居服务相比，覆盖全屋的一站式全面健康解决方案，显然更能解决市场痛点。

另一方面，首个输电少部分地产巨头如碧桂园，首个输电由于体量巨大而涉足下游家具建材产品的生产制造，依然是以满足内部循环为核心任务，这部分可能挤压的是工程单市场。对于家具企业来说，全景打造企业强大的组织能力，全景遇到危机时能够信心不倒，运营过程中有更高的协同性和战斗力，碰到机遇时能够迅速抓住，这些才是一个企业长期所能够修筑的最牢固护城河。

此外，智慧中心正式渠道碎片化带来的另一个结果就是终端门店作用的放大——最后一公里服务可能成为未来品牌角逐的重要战场。而今天，管控企业可能要看得更远、更长久。关键词一：成立修复企业经过这次新冠疫情，企业以往被掩盖的问题开始暴露出来。

渠道？在某一个阶段它确实会让企业和同行拉开差距，运行但渠道从来不是被独享的。早在2014年，湖北深圳市家具行业协会就正式成立了深圳家协住宅精装研究院，湖北大力推动住宅精装产业化，并在每年的深圳时尚家居设计周重点展示，直至成为行业风向标。

2020年以来，首个输电工程业务带动了整个家居版块企业在股市的优良表现，但随着消费市场复苏，工程业务的热度也开始下滑。

而这种转变，全景少不了深圳市家具行业协会的大力推动。此外，智慧中心正式9零安心工程还包含施工0增项、智慧中心正式材料0假货、主材0差价、质量0容忍、环保0超标、BOSS0距离、过程0担忧、售后0推诿等，每个零都是对消费者担忧的确切回应，每个零都是庄严的郑重承诺，以更高的服务品质、更严格的企业自惩举措，彻底解决装修9大担忧，把安心还给您。

3、管控质量0容忍，施工不达标，请您砸无赦。2021年，成立业之峰对后交付系统全面升级改革，成立提出了高管工地大巡检、供应链整合、打造类产业化工人+好管家等一系列举措，把装修的不确定性变成确定性，大力提升了客户满意度

看似不能直接获客，运行但是却能够带来品牌势能，让更多消费者提到装修就想起业之峰。以北京市场为例，湖北业之峰虽然去年销售额达到20亿元，在北京市场遥遥领先，但也只是占比不到3%的市场份额，未来还有很大增长空间。